新闻动态_工作

  共成长”故事演讲比赛。长城铝业党委副书记、工会主席孙玉和，中铝矿业总经理助理程涛，公司工会及中铝矿业生产指挥保障中心、营销中心、矿业中心、氧化铝厂、热电厂、碳素厂等单位相关负责人和员工代表聆听了演讲比赛。

  本次比赛以“质量成就未来我与QC共成长”为主题，旨在鼓励广大QC小组成员展示质量精神风貌，讲述QC小组活动真人真事，分享质量改进过程中的心得和感悟，鼓舞更多员工参与到QC小组活动中来。比赛现场，来自小关矿、氧化铝厂、热电厂、碳素厂、生产指挥保障中心等五家单位的8名选手分别讲述了QC小组推进者、小组成员等在推进和参与小组活动过程中的真实故事和心得感悟，充分体现了广大员工在开展QC活动中舍“小”家顾“大”家、无私奉献的感人事迹。一个个生动的故事，饱含激情的演讲，时而铿锵有力，时而委婉动听，从不同角度讲述了各自单位QC小组背后的感人故事，赢得了现场观众和评委的阵阵掌声。

  经过激烈的角逐，评委们进行了现场打分，综合评选出比赛的前三名。氧化铝厂李春芝演讲的《我与QC的故事》获得了一等奖，小关矿李文明演讲的《强化现场管理提升矿石品质》和氧化铝厂夏海洋演讲的《我与QC共成长》分别获得二、三等奖。

  本次比赛本着公平公正的原则，在内容、技巧、形象以及演讲时间、评分方法等方面都制订了具体的评分标准。本次比赛的前两名将代表公司参加中铝股份“质量月”主题故事会的比赛。

  9月26日，由中国长城铝业有限公司党委承办的中铝集团党建政研第三课题组“两带两创”活动创新实践探索理论成果评审会在长城饭店召开。中国长城铝业有限公司纪委书记李忠良和来自中铝集团的12家关于“两带两创”活动创新探索研究课题单位的课题负责人、发布人和评委参加了会议。

  评审会上，按照抽签的顺序，课题发布人通过多媒体幻灯片的形式，依次对政研课题成果进行了汇报。现场评委依据政研课题成果的理论性、创新性、实践性、指导性、推广性等方面的表现进行现场打分。

  经过评委认真严格评审，在推荐上报的12项政研理论成果中，中国长城铝业有限公司党委的《精准开展“两带两创”激发党建工作新势能》和中国有色金属工业第六冶金建设有限公司的《“两带两创”活动创新探索实践研究》被分别评为第一、第二名。

  为了有效推进职业健康安全环保精准管理体系（缩写为“CAHSE”）建设，9月26日至29日，中铝资产专家评审组一行5人到长城铝业对CAHSE建设情况做评审。

  9月26日，中铝资产CAHSE精准管理体系评审首次见面会在公司3号会议室召开。中铝资产CAHSE精准管理体系考评组组长任联营及成员，长城铝业副总经理李世恩，长城铝业各部室和各单位负责人参加了会议。会议由任联营主持。

  任联营详细的介绍了此次评审的计划、目的和方法。他指出，本次评审将按照中铝集团CAHSE考核标准，采取抽查的形式，深入长城铝业各单位对CAHSE开展情况做考评。

  李世恩代表公司对评审组到长城铝业检查指导工作表示欢迎和感谢，他指出，CAHSE是为企业更安全稳定发展提供保障的，也是长城铝业实现自主管理的抓手，只有做扎实这项工作，才能实现生产经营平稳推进。李世恩要求，各单位要借助此次评审，进一步提升对安全工作的认识，虚心接受评审组的意见及建议，逐渐完备相关工作，持续提升公司安全环保质量管理上的水准。也希望评审组各位专家多提宝贵意见，以促进长城铝业安全健康持续发展。

  安全环保部从安全分享、主要工作和下一步工作等三个方面向评审组汇报了长城铝业CAHSE开展情况。

  经过四天的督导检查，9月29日，中铝资产CAHSE精准管理体系评审末次会在公司3号会议室召开。中铝资产CAHSE精准管理体系考评组组长任联营及成员，长城铝业副总经理李世恩，长城铝业各部室和各单位负责人参加了会议。

  会上，任联营从审核目的和范围、审核考评结果、存在的问题、单位亮点及考评组建议等五个方面通报了此次考评结果。通过对长城铝业安全环保部、企业管理部、财务部等五个部门，长城铝业、水泥厂、装备公司等三家单位及车间、班组和现场为期四天的抽查、考评，评审组专家对长城铝业精准管理体系工作给予了充分的肯定，指出了存在问题，并提出了建议。

  任联营要求，长城铝业要持续做好中铝集团安全环保理念宣贯工作，不断的提高整个团队的安全意识和管理能力；扎实开展危险辨识和风险防控工作，通过风险分级管控工程落地，真正的完成各级领导和一线员工心中有数、心中有底；严格执行承包商管理“七步法”“五必须”“八不准”，认真落实职能部门的直线责任，夯实承包商属地管理基础；持续广泛开展“安全干净”班组创建工作，打造本质安全环境；扎实推进职业健康安全环保精准管理体系建设，通过加大环保投入和基础应用，打造绿色长城铝业品牌；加强环境保护文化理念宣贯培训，提升环保人员的监管意识和能力；实施五级工程师和五级技师的激励机制，提升职工质量意识、质量素质和技术水平。扩展专业方面技术人员职业发展通道。

  李世恩对评审组专家四天来的辛勤工作表示感谢，他指出，通过专家组对长城铝业的综合诊断和评价，看到有些工作还有欠缺，针对提出的问题，长城铝业相关单位要按照专家组的要求，按照体系的标准，逐项进行解决。没有查到的单位也要举一反三，找出自己的短板，尽快整改，在10月份中铝集团验收时，交一份满意的答卷。

  9月25日，长城铝业召开“质量月”活动推进专题会。长城铝业副总经理江新民对公司下一步质量工作提出了要求，并为与会人员上了一堂题目为《领悟质量变革，深入质量攻坚，推动长城铝业高水平质量的发展》的质量管理课。长城铝业各单位主管质量工作的负责人和质量主管部门负责人参加了会议。

  会上，长城铝业企业管理部通报了公司“质量月”活动进展情况，与会各单位分别简要汇报了本单位“质量月”活动开展情况、亮点工作、下一步工作规划及需要公司协调解决的问题。

  听取各单位汇报后，江新民要求，一是抓好基础质量。质量是全员性的，要全员参与，夯实基础，优化基础；二是抓好质量管理体系建设。要坚决杜绝“两张皮”现象，充分的发挥体系的作用，切实做到规范化、标准化；三是抓好质量升级和产品换代。要紧跟市场变化、研究市场变化，更新观念和技能，按照市场要求，及时提升产品质量、更新产品换代。服务行业要强化管理升级，瞄准市场，转变服务模式，打造服务品牌；四是抓好培训。各单位要以转观念、提技能为重点，开展有明确的目的性的培训工作，逐步的提升员工整体素质，为开展好质量工作提供人才保障。

  江新民从领悟质量变革内涵、理清公司质量现状、深入开展质量攻坚战、推动公司高水平质量的发展等四个方面为与会人员上了一堂生动的质量管理课。

  9月27日、28日，公司党委成立3个党建检查组，分别对所属的基层党委（总支）进行了三季度党建工作与生产经营“双百分”制考评。

  检查过程中，各党委（总支）围绕“党建主体责任、党建基础管理、班子和干部队伍建设、党风廉政建设、工团工作”等方面谈思路、谈体会、谈认识、谈不足。各检查组在充分听取基层党组织开展党建工作好的做法和亮点经验的汇报后，依据《2018年度党建工作考核细则》和《公司党委月度党建工作安排》等具体实际的要求，通过“听汇报、查资料、看现场”等方式，对基层党委（总支）三季度党建工作进行了综合评定，明确了差距与不足。针对下一步标准化党支部建设、“两带两创”活动开展、围绕“三大攻坚战”开展“三亮三比”活动、“党员承诺践诺”、党员责任区和党员先锋岗创建等重点工作与基层党组织展开深入的交流，并进行了指导。通过党建检查“全覆盖”，达到了“以查促管、以查促改、以查促建”的目的。

  据了解，公司党委坚持问题导向，在开展本次党建工作考评前，对各基层党委（总支）自查自评工作进行了全面安排，重在察觉缺陷、加强指导、推进工作，确保全面完成年度生产经营任务标和党建工作目标。

  9月27日，在生产指挥保障中心会议室，中铝矿业召开四季度降低大型设备故障率及非计划停车次数工作会议。公司生产指挥保障中心、相关部室、各单位主要负责人参加会议。

  会上，生产指挥保障中心通报了公司1至9月份大型设备故障及非计划停车情况，总结分析了公司设备管理现在的状况及问题。

  会议要求，各单位干部员工要根据本单位、本岗位的工作实际，切实提高对设备管理工作的认识，要具备发现问题的能力，制订措施要切合实际，执行落实要掷地有声。干部员工要勇于承担相应的责任，创新工作思路，继续完善“点检”工作方法。要结合大型设备特点，加强日常巡检，深入查找问题。要制订目标，常抓不懈，保障设备平稳运行，延长安全生产周期。各单位各部门要加强协调沟通，推动设备管理工作再上新台阶。

  为了进一步了解供暖改造工程的施工进度，9月28日，记者到各小区、街坊进行了采访。

  目前，大部分的小区的供暖改造施工都已接近尾声。其中，42街坊联办矿家属院供暖二次管网改造工作顺利提前完成，经过打压试水，已通过监理公司的验收。32街坊支管网敷设已完成，部分管沟已经回填，入户装置正在进行焊接，下一步即将开挖主干道，敷设主管网。老42街坊已经有9栋楼完成了主管网敷设。鸿元西区将于10月10日前完成全部二次管网施工，之后可进行打压试气。06小区分为东西区，06东区已完成总工程量的90%，西区还有100米主管道未敷设，100多米未回填。08街坊管道探伤工作已经通过验收，下一步即将分批次进行打压试水。

  22街坊小区比较老旧，交通不便，地下管网复杂，施工进度缓慢。采访中，三供一业二次管网改造项目经理李杰表示，随着06、08、42工地的管道探伤试压逐步完成，所有工地的富余人员、施工机械即将转战22街坊，对22街坊进行集中攻坚，争取在预定工期之内完成施工。返回搜狐，查看更加多